ERP für Bauunternehmen — Projekte steuern, Kosten kontrollieren mit KI an deiner Seite
Kalkulation, Gerätemanagement und Projektcontrolling in einem System mit Microsoft Copilot als KI-Assistent, der Kosten im Griff behält und Abläufe automatisiert.

Bauprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern an fehlender Transparenz.
Stunden und Material werden erfasst, wenn Korrekturen kaum noch möglich sind. Geräte stehen auf Baustellen, deren Wartungsstatus niemand im Blick hat. Subunternehmer werden per E-Mail koordiniert, Nachtragsforderungen manuell nachverfolgt. Das Ergebnis: Projekte, die auf dem Papier rentabel aussehen, schreiben am Ende rote Zahlen.
NAVAX löst das mit einer Branchenlösung, die speziell für die Anforderungen von Bauunternehmen entwickelt wurde.
Jahre ERP-Erfahrung
im Bauwesen

Spezialist:innen im DACH-Raum
erfolgreich betreute Kunden
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Kalkulation & Projektcontrolling
ÖNORM- und GAEB-konforme Angebotskalkulation direkt aus dem ERP. Soll/Ist-Vergleich je Baustelle in Echtzeit — Kostenabweichungen werden sichtbar, bevor sie zum Problem werden.


Digitaler Bauakt
Pläne, Protokolle, Genehmigungen, Mängelberichte — alles revisionssicher an einem zentralen Ort abgelegt und für alle Beteiligten jederzeit abrufbar. Wer auf die Baustelle fährt, hat alles dabei. Wer im Büro nachfragt, findet es sofort.
ARGE & Subunternehmer-Abrechnung
Viele Bauprojekte entstehen im Verbund — mit ARGE-Partnern, Subunternehmern, geteilten Ressourcen. Das ERP bildet diese Strukturen sauber ab: Leistungen und Kosten werden transparent verrechnet, Abrechnungen laufen strukturiert und nachvollziehbar. Alle Beteiligten arbeiten mit demselben Datenstand.


Sprich mit einem Baubranchen-Experten, bevor du eine Demo siehst.
Wolfgang Nagy berät seit mehreren Jahren Bau-Unternehmen rund um Dynamics 365 CRM. Er weiß, an welchen Stellen Einführungen scheitern, an welchen sie funktionieren und kennt die typischen Datenlücken zwischen Outlook, Excel und gewachsenen Strukturen aus erster Hand.
Jetzt mit NAVAX dein Bauunternehmen rundum digitalisieren.

Eine Plattform
für Bau, Controlling und Kommunikation.
Von der Kalkulation bis zur Abrechnung läuft alles in einer verbundenen Microsoft-Umgebung: Business Central als ERP-Kern, Power BI für Echtzeit-Controlling je Baustelle, Zeiterfassung sowie Fotodokumentation direkt vor Ort und Microsoft Teams für die Koordination mit Subunternehmern. Kein Systemwechsel, kein Datenchaos – nichts als purer Überblick

Unternehmen, die auf NAVAX vertrauen.






Wenn das ERP mitdenkt: KI-Assistenz für Ihre Bauprozesse.
Copilot ist direkt in Business Central integriert. Er beantwortet Fragen zu Projekten und Kosten in natürlicher Sprache, fasst Datensätze zusammen und unterstützt bei der Erstellung von Leistungsverzeichnissen und Bestellzeilen. Was früher manuelle Auswertungen erforderte, lässt sich heute einfach anfragen und die Daten werden direkt aus dem Projekt geliefert.
NAVAX implementiert Copilot als Teil der ERP-Einführung — ohne zusätzlichen Integrationsaufwand.

Copilot in Business Central
Copilot erkennt, welches Material wann gebraucht wird und schlägt Bestellungen automatisch vor. Kein manuelles Nachzählen, keine Fehlbestellungen mehr.
Copilot for Finance
Rechnungen werden automatisch geprüft, Anomalien sofort erkannt. Die Buchhaltung kümmert sich nur noch um das, was wirklich Aufmerksamkeit braucht.

Copilot bei der Angebotserstellung
Leistungsverzeichnisse in Minuten statt Stunden — Copilot schlägt Texte vor aber du entscheidest. Das heißt: mehr Zeit für das, was wirklich zählt.
Power Automate + KI
Dokumente kommen rein — und landen automatisch dort, wo sie hingehören. OCR, Klassifizierung, Weiterleitung: vollautomatisch, ohne manuelle Dateneingabe.
Lerne in einem Envisioning-Workshop, welche KI-Potenziale in deinen Bauprozessen stecken.
Alle Fragen und Antworten auf einen Blick.
Business Central ist ab ca. 70 EUR/User/Monat (Essentials-Lizenz) verfügbar. Die Gesamtinvestition hängt von Unternehmensgröße, Modulumfang und Implementierungsaufwand ab. NAVAX liefert nach einem Envisioning-Workshop eine belastbare TCO-Kalkulation — kein generisches Angebot, sondern eine projektspezifische Einschätzung.
Mindestens 9–12 Monate, abhängig von Prozesskomplexität, Customizing-Bedarf und Datenmigration. navax arbeitet mit klaren Meilenstein-Plänen aus echten Bauprojekten — keine Standardschätzungen, sondern reale Projekterfahrung.
Die Branchenlösung von NAVAX basiert auf Microsoft Business Central — und bringt damit die vollständige M365-Integration: Teams, Power BI, Copilot. Reine Bau-ERPs sind oft stärker auf AVA spezialisiert, bieten aber weniger Ökosystem-Tiefe und keine native KI-Integration.
Ja. NAVAX verfügt über 30 Jahre Navision/NAV-Erfahrung und bietet erprobte Migrationspfade — inklusive eines eigenen Bridge-to-the-Cloud-Tools für strukturierte Datenübernahmen.
Copilot in Business Central kann Leistungspositionen vorschlagen, Kostenabweichungen automatisch erklären und Materialbedarfe aus aktuellen Projektdaten ableiten — das spart mehrere Stunden pro Woche in der Vor- und Nachkalkulation.